区工商行政管理局清理整顿无照经营行动工作方案
10-15 21:13:02
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导读:1、增强率领、建全机构为进一步抓好无照经营专项整治步履工作,经局党组研究抉择,成立以局党组书记、局长王玉华为组长,党组成员、副局长杨学东、李昌东及纪检组长丁永勋为副组长的盘龙区工商局清理整顿无照经营工作率领小组。成员由市管科、注册挂号科、公允生意科、商广科、办公室、法制科、监察室、人教科和XX八个分局的首要负责人组成,率领小组下设办公室,办公室设在市场看管打点科,办公室主任由市管科科长担任。办公室的职责是履行组织、指导、协调、督促本能机能,并整合功令资本,形成合力,督促、指导各分局在各自辖区规模内周全开展清理整顿无照经营专项整治步履工作。同时,当真汇集、清算、汇总及把握各阶段的进展情形,并把好的体例、法子及经验实时传递和向上级报送工作开展情形。2、摸底查询拜访各工商分局要积极针对各自的特点,当真组织放哨人员对辖区规模内存在无照经营的重点区域、重点地段周全开展查询拜访摸底,并连系现实拟定响应的整治法子和体例、轨范,达到周全把握、摸清底数、不留死角。对需要进行集中整治和集中办照的应实时以书面形式,报局清理整顿无
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1、增强率领、建全机构
为进一步抓好无照经营专项整治步履工作,经局党组研究抉择,成立以局党组书记、局长王玉华为组长,党组成员、副局长杨学东、李昌东及纪检组长丁永勋为副组长的盘龙区工商局清理整顿无照经营工作率领小组。成员由市管科、注册挂号科、公允生意科、商广科、办公室、法制科、监察室、人教科和XX八个分局的首要负责人组成,率领小组下设办公室,办公室设在市场看管打点科,办公室主任由市管科科长担任。办公室的职责是履行组织、指导、协调、督促本能机能,并整合功令资本,形成合力,督促、指导各分局在各自辖区规模内周全开展清理整顿无照经营专项整治步履工作。同时,当真汇集、清算、汇总及把握各阶段的进展情形,并把好的体例、法子及经验实时传递和向上级报送工作开展情形。
2、摸底查询拜访
各工商分局要积极针对各自的特点,当真组织放哨人员对辖区规模内存在无照经营的重点区域、重点地段周全开展查询拜访摸底,并连系现实拟定响应的整治法子和体例、轨范,达到周全把握、摸清底数、不留死角。对需要进行集中整治和集中办照的应实时以书面形式,报局清理整顿无照经营工作率领小组办公室(市管科),以便能尽快与各相关本能机能部门进行协调,组织集中整治和打点相关证、照。
(二) 搜检阶段(20**年04月21日至05月31日)
在查询拜访摸底工作基本上,集中组织力量,统一步履,开展实地搜检工作。对搜检出的无照经营户,要以疏浚沟通教育为主,重在规范挂号,指导其正当经营。在坚持市场准入前提的同时,要积极开展各类便平易近处事工作。
(三) 巩固完美阶段(20**年06月01日至06月30日)
各分局必需按照“片区式放哨、一体化打点”的监管模式,当真落实片区打点责任制,加年夜市场放哨力度,当真研究清理整顿无照经营工作中存在的疑难问题,对不按划定要求打点相关手续,持久从事无证、无照经营且又屡教不改的,必需加年夜查处和冲击力度。同时,在清理整顿过程中要注重总结经验,并积极试探新的监管体例和体例,全力构建长效监管机制,巩固清理整顿工作功效。
(四)长效监管阶段
20**年07月01日往后,本《方案》将做为我局的一项长效监管机制,按本《方案》的相关划定和要求,逐渐在重点地域、重点行业、重点规模内消弭无照经营行为。
六、工作要求
1、各分局要按期向辖区街道处事处(乡)陈述请示阶段性查处无照经营情形,以取适当地处事处(乡)党委政府率领的鼎力撑持,并形成合力,配合清理整顿和规范无照经营行为。
2、对无照经营斗劲集中、情形斗劲复杂的一些城郊连系部、城中村等非凡区域内的经营户,要实时将情形报局清理整顿无照经营工作率领小组办公室,由率领小组办公室与各有关本能机能部门协调,进行集中整治。
3、要把清理整顿无照经营专项整治步履工作与促进个私经济的成长慎密连系起来,紧紧环绕促进经济成长这个主题,开展清理整顿无照经营专项工作。要当真措置好全局与局部、规范与成长、打点与处事的关系。把整顿是为了规范、规范是为了成长、在处事中功令、在功令中处事,贯串于整个清理整顿无照经营专项步履过程中,经由过程开展清理整顿无照经营专项步履,促进个私经济的健康成长。
4、各分局在开展清理整顿无照经营专项整治步履过程中碰着的政策性问题,要当真进行研究剖析,并实时向局清理整顿无照经营工作率领小组陈述请示,以便能实时按照分歧情形,拟定全局性应对法子,保证清理整顿工作顺遂进行。
1、增强率领、建全机构
为进一步抓好无照经营专项整治步履工作,经局党组研究抉择,成立以局党组书记、局长王玉华为组长,党组成员、副局长杨学东、李昌东及纪检组长丁永勋为副组长的盘龙区工商局清理整顿无照经营工作率领小组。成员由市管科、注册挂号科、公允生意科、商广科、办公室、法制科、监察室、人教科和XX八个分局的首要负责人组成,率领小组下设办公室,办公室设在市场看管打点科,办公室主任由市管科科长担任。办公室的职责是履行组织、指导、协调、督促本能机能,并整合功令资本,形成合力,督促、指导各分局在各自辖区规模内周全开展清理整顿无照经营专项整治步履工作。同时,当真汇集、清算、汇总及把握各阶段的进展情形,并把好的体例、法子及经验实时传递和向上级报送工作开展情形。
2、摸底查询拜访
各工商分局要积极针对各自的特点,当真组织放哨人员对辖区规模内存在无照经营的重点区域、重点地段周全开展查询拜访摸底,并连系现实拟定响应的整治法子和体例、轨范,达到周全把握、摸清底数、不留死角。对需要进行集中整治和集中办照的应实时以书面形式,报局清理整顿无照经营工作率领小组办公室(市管科),以便能尽快与各相关本能机能部门进行协调,组织集中整治和打点相关证、照。
(二) 搜检阶段(20**年04月21日至05月31日)
在查询拜访摸底工作基本上,集中组织力量,统一步履,开展实地搜检工作。对搜检出的无照经营户,要以疏浚沟通教育为主,重在规范挂号,指导其正当经营。在坚持市场准入前提的同时,要积极开展各类便平易近处事工作。
(三) 巩固完美阶段(20**年06月01日至06月30日)
各分局必需按照“片区式放哨、一体化打点”的监管模式,当真落实片区打点责任制,加年夜市场放哨力度,当真研究清理整顿无照经营工作中存在的疑难问题,对不按划定要求打点相关手续,持久从事无证、无照经营且又屡教不改的,必需加年夜查处和冲击力度。同时,在清理整顿过程中要注重总结经验,并积极试探新的监管体例和体例,全力构建长效监管机制,巩固清理整顿工作功效。
(四)长效监管阶段
20**年07月01日往后,本《方案》将做为我局的一项长效监管机制,按本《方案》的相关划定和要求,逐渐在重点地域、重点行业、重点规模内消弭无照经营行为。
六、工作要求
1、各分局要按期向辖区街道处事处(乡)陈述请示阶段性查处无照经营情形,以取适当地处事处(乡)党委政府率领的鼎力撑持,并形成合力,配合清理整顿和规范无照经营行为。
2、对无照经营斗劲集中、情形斗劲复杂的一些城郊连系部、城中村等非凡区域内的经营户,要实时将情形报局清理整顿无照经营工作率领小组办公室,由率领小组办公室与各有关本能机能部门协调,进行集中整治。
3、要把清理整顿无照经营专项整治步履工作与促进个私经济的成长慎密连系起来,紧紧环绕促进经济成长这个主题,开展清理整顿无照经营专项工作。要当真措置好全局与局部、规范与成长、打点与处事的关系。把整顿是为了规范、规范是为了成长、在处事中功令、在功令中处事,贯串于整个清理整顿无照经营专项步履过程中,经由过程开展清理整顿无照经营专项步履,促进个私经济的健康成长。
4、各分局在开展清理整顿无照经营专项整治步履过程中碰着的政策性问题,要当真进行研究剖析,并实时向局清理整顿无照经营工作率领小组陈述请示,以便能实时按照分歧情形,拟定全局性应对法子,保证清理整顿工作顺遂进行。
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