治理商业贿赂工作实施方案日程表

　　药业治理商业行贿工作日程放置表

　　阶段/时刻

　　内容

　　加入人

　　负责人

　　地址

　　具体要求

　　第一阶段：

　　带动部署

　　4月28日

　　至5月28日

　　1、带动年夜会,抓好思惟策动。

　　2、当真组织进修，抓好深化熟悉。

　　1、带动会：公司全体员工、公司各部门负责人。

　　2、进修：公司全体员工。

　　1、带动会：率领小组办公室。

　　2、进修：各部门负责人。

　　1、带动会：三楼年夜会议室。

　　2、进修：各部门自定。

　　1、重在强化进修，提高熟悉，更正错误不美观念，营造勾当空气。

　　2、进修内容：中心率领同志关于治理商业行贿的主要讲话，中心纪委第六次全会、国务院第四次[“文秘港”还有更多出色文章等着您！]廉政工作会议、省纪委省委、省政府办公厅《关于在全省开展治理商业行贿专项工作的实施定见》和青海省食物药品看管打点局《关于在药品医疗器械出产经营企业开展治理商业行贿专项工作的实施方案》中心《关于开展治理商业行贿专项工作的定见》和相关配套文件。

　　3、5月28日前将阶段总结报率领小组办公室(总结应含工作情形、成效和存在问题三个方面的内容)。

　　第二阶段：

　　对照搜检

　　5月28日

　　至8月12日

　　1、普遍搜聚定见。

　　2、刻分解对照搜检。

　　3、梳理问题筹备整改。

　　公司全体员工

　　各部门负责人

　　各部门自定

　　1、各部门相对集中时刻，深切查找问题，深挖思惟根源，明晰整改标的目的。8月12日前将总结报率领小组办公室（总结要求同上）。

　　2、一查思惟熟悉是否到位；二查行为。是否有给以、收受回扣和假借劳务费、信息费、处事费、赞助费、外出考查等各类名义，违反职业道德和市场轨则，影响公允竞争的不正当生意行为；三查轨制。查找在经营、财政、购销等打点轨制方面是否健全，本单元有没有"小金库"、账外账、账外物等。

　　第三阶段：

　　整改落实

　　7月12日

　　至10月25日

　　1、扎实进行整改

　　2、定改良法子。

　　3、梳理整改情形。

　　公司全体员工

　　各部门负责人

　　各部门自定

　　1、拟定切实可行的整改法子，当真进行整改。

　　2、10月25日前将阶段总结交率领小组办公室(总结应含工作情形、成效和存在问题三个方面的内容)

　　第四阶段：

　　巩固功效

　　10月25日

　　至11月28日

　　1、继续搞好整改。

　　2、抓好建章立制。

　　3、当真进行总结。

　　公司全体员工

　　各部门负责人

　　各部门自定

　　1、公司各部门继续搞好整改，成立长效机制。

　　2、对理当解决而没有解决的问题，集中力量加以解决。重点拟定和完美各项内部打点轨制，巩固自查自纠功效。做好四个阶段的总结，11月1日前报率领小组办公室(总结应含工作情形、成效、存在问题和下一步工作筹算四个方面的内容)。