某矿关于开展创建品牌队伍活动的实施意见
1、强化思惟道德培植，提高队伍诚信力。指导职工爱岗敬业，干一行、爱一行、专一行，争创一流。要教育职工忠诚企业，接管企业文化，保证职工在任何时辰、任何前提下都服从企业的呼叫，维护企业益处，保守企业经济、手艺等各项奥秘。诚信是企业的珍贵精神财富，是对外合作交流的前提和基本。要教育职工平稳树立“百年诚信、以德铸魂”的诚信理念，着眼久远成长树立诚信形象，以诚待人、真诚合作，当真履行合同，让合作者始终相信企业、信赖某矿职工队伍，毫不能为面前益处背弃诚信原则。要推进文明建树工作，改善井上下文明情形，提高职工文明素养，做到文明施工、文明出产、文明处事、文明糊口。要当真落实普法宣传教育打算，组织职工深切进修《平安出产法》、《劳动法》、《信访条例》等有关法令律例，教育指导泛博职工知法、懂法，依法维护企业和职工正当权益。进一步深化理念转变，解放职工思惟，彻底取销守土恋家、等靠要思惟的枷锁束厄狭隘，保证在任何时辰都能拉得出。
2、强化职工手艺和文化培训，提高队伍进修力。积极实施职工手艺振兴打算，成立职工手艺品级CBA 递进培训模式，按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，让职工普遍每两年上一个台阶，优异的一年上一个台阶。成立手艺培训与政治待遇、薪酬分配和职业生涯生计成长“三挂钩”的激励机制，促进职工自动进修晋升手艺。实施职工学历达标培育工程，经由过程业余文化进修班等常识，进一步提高职工文化素养。要经由过程培训，达到品牌队伍所具备的各类手艺人才充沛、手艺条理较高、能够谙练或很快谙练把握现代化的装备、顺应各类复杂前提下的煤炭开采。
3、成立进修立异平台，提高队伍立异力。区队要有创争的方针和规划，并按照规划组织实施。要成立职工或团队进修室，经常组织职工进行深度汇谈，为职工互动进修供给平台。按照分歧情形和需要成立以教授岗位手艺和经验的“责任型进修小组”，以手艺交流为主的“研究型进修小组”，以解决单元打点和立异瓶颈的“使命攻关型进修小组”，充实阐扬团队进修立异的积极性，开发区队立异资本。普遍开展学练特技绝活勾当，使每名职工的操作水平在较短时刻内有较着提高，在各个工种专业涌现一批经验丰硕、本事高尚尊贵的“土专家”和手艺年夜拿，保证区队能够自立措置好各类出产平安难题。要敦促手艺立异，普遍开展小改小革勾当，成立区队手艺立异系统和机制，力争每名职工在本岗位每年都有一个手艺立异功效，每个区队每年至少缔造一批手艺立异项目。要以建树进修型班组为基本，提高区队整体建树水平。
4、深切开展品行习练，提高队伍执行力。要按照轮训打算，每年有打算、分期分批对职工进行军训，培育职工的执行和从命意识。组织开展以“心智体验、品质练习”为首要内容的拓展练习，培育职工战胜自我、挑战极限的意志品质。要按照“十有”尺度，普遍开展职工岗位规范和公共规范教育，规范职工岗位和公共行为，养成精采的进修、工作和糊口习惯。要经由过程有打算的培训和习练，培育具有执行力的企业文化，真正步入现代文化型打点的新路子。
5、积极培育锤炼队伍，提高队伍竞争力。要有意识地对重点品牌队伍培植的区队进行压担子、交使命，让其承担重点工程，配备现代设备，在质量尺度化、文明情形培植、素质平安型和进修型区队培植等方面提出更高尺度和要求，在实践中磨炼队伍，保证异地需要时能够拉得出、打得赢。要增强区队之间的进修与交流，组织职工到企业内外前进前辈单元进修，坦荡眼界，进修新常识、新手艺、好作风，尽快建制品牌队伍。
四、考评与奖惩
1、品牌职工队伍由各单元按照区队（车间、项目部）20%的比例评选，每年评选一次。矿每年评选十个区队（车间、项目部）品牌队伍。矿党委赞誉的品牌职工队伍原则上既是进修型区队，又是文明区队。
2、分类评选。按照分歧专业分类评选，恰当加年夜综采区队的比例。
3、矿品牌职工队伍经查核验收及格后，由品牌职工队伍查核率领小组办公室举荐，矿党委研究抉择，确定昔时度的品牌职工队伍。品牌职工队伍的赞誉与每年的文明建树勾当赞誉一并进行。
五、工作要求
（一）拟定方针，抓好落实。各单元要拟定建树职工品牌队伍的具体方案，确定方针打算和具体法子，指导所属单元品牌职工队伍培植勾当。要加年夜对品牌队伍培植的分类指导和督促搜检，实时总结和推广好做法好经验，树立前进前辈典型，以点带面，阐扬示范带动浸染。充实操作各类宣传手段，鼎力宣传品牌队伍培植中涌现出的前进前辈典型，扩年夜影响，形成浓密的建树品牌职工队伍勾当空气。经由过程建树品牌队伍培植勾当，促使前进前辈上水平、中心有前进、后进变面容，周全晋升队伍的整体素质和战斗力。