党委书记在开展爱心活动、实施平安工程启动大会上的讲话
（一）深切进修，提高思惟熟悉
我们要继续加深对《中共国家电网公司党组关于开展“爱心勾当”、实施“安然工程”的抉择》和我局“两会”文件的进修，进一步提高熟悉，划定礼貌思惟，深刻体味开展“爱心勾当”、实施“安然工程”的主要意义。开展“爱心勾当”、实施“安然工程”是我们履行供电企业政治责任、社会责任，做好“四个处事”，树立国家电网品牌形象的具体法子；也是敦促我局各项工作，实现电网长久平安、不变、协调的主要手段和路子；是一项主题光鲜的专题勾当，也是我局的常态工作。我们要提高熟悉，不竭拓展工作内在。
（二）坚持原则，有序推进勾当开展
在开展“爱心勾当”、实施“安然工程”中，要注重把握好“以酬报本”和“统筹兼顾”的原则。要把教育人、关心人、激励人和培育培育人作为勾当的起点和最终目的。要坚持党的依靠方针，凸起员工的主人翁地位，呵护好、指导好、阐扬好员工的积极性。要安身当前，着眼未来，把勾当内容与全年工作和企业成长有机连系起来，正确措置局部与全局、物质与精神、小我与企业、企业与社会等各方面的关系，把培植协调企业与协调家庭、协调社会有机融为一体，使企业与员工配合成长。
（三）连系现实，落实具体法子
各部门、各单元要把开展“爱心勾当”、实施“安然工程”与完成我局06年各项工作使命慎密连系起来，融入到实现银川供电局“十一五”成长方针的具体实践中。把企业的各项工作做为开展“爱心勾当”、实施“安然工程”的有用载体，同时把全年工作使命的完成情形做为磨练开展勾当实效的最佳尺度。
开展“爱心勾当”、实施“安然工程”必需处事于企业成长，处事于企业中心工作，贯串在全局的日常工作中，渗入于员工八小时之外的家庭糊口里。不竭增强泛博员工抢抓机缘谋成长的意识；做好1+11成长规划，增强带动力；推进项今朝期工作，增强成长潜力；加速电网培植，增强输送能力；推进科技前进和信息化培植，提高电网手艺支撑能力，促进银川电网和银川供电局的成长。
开展“爱心勾当”、实施“安然工程”要环绕我局“两会”提出的工作方针，按照确保平安不变、夯实基本、立异打点的思绪，找准聚焦点，明晰连系点，抓住出力点。坚持狠抓平安不放松，积极成长负荷，增强预算打点，强化审计看管，周全推进打点系统体例和机制的立异，促进企业经济效益和社会效益配合提高。
开展“爱心勾当”、实施“安然工程”要出力培植一支高素质的员工队伍，以思惟政治培植、党风廉政培植、工作作风培植和执行能力培植为基本，以岗位营业常识、岗位手艺为首要内容，组织多条理、多样化的进修培训，提高员工的综合素质，为培植“一强三优”现代供电企业供给顽强的人才保证。立异激励机制，成立三级绩效查核轨制，有用的激发员工工作积极性、缔造性和责任心，最年夜限度地挖掘员工潜能。
开展“爱心勾当”、实施“安然工程”，成立健全以指标系统、评价系统、打点节制系统为焦点的同业对标工作打点机制，当真进修标杆单元和典型经验，持续改良，优化各项指标，用同业对标激发抓打点、促成长的内在动力，确保实现我局各项出产指标进入全国供电企业排名前30名的方针。
三、增强组织率领，阐扬整体优势，为勾当供给强有力的组织保证。
开展“爱心勾当”、实施“安然工程”，是企业内质外形培植的一项基本性工作，涉及我局工作的方方面面。各部门、各单元要在率领小组的统一率领下，增强沟通协调，彼此配合，配合推进。
（一）增强率领，强化工作责任。
我局成立了开展“爱心勾当”、实施“安然工程”工作率领小组，并组建了由各有关部门负责人组成的工作机构，思惟政治工作部、平安监察部、营销部是开展“爱心勾当”、实施“安然工程”的牵头部门，各部门都负有具体组织的责任。各部门要按照我局开展“爱心勾当”、实施“安然工程”工作方案的要求，连系本部门工作现实当真拟定分项实施细则，做到方针明晰、分工明晰、责任明晰、载体明晰、轨范明晰，确保其不流于形式。各单元要按照局党委开展“爱心勾当”、实施“安然工程”的各项要求，连系本单元现实，抓紧构建党政工团齐抓共管的工作名目，当真筹谋，精心组织，迅速启动，保证本单元工作与局“爱心勾当”和“安然工程”协调、整体推进。各级率领干部要率先垂范，自觉做“爱心勾当”和“安然工程”的先行者；全体党员要积极加入“进修党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”主题教育勾当，充实阐扬先锋楷模浸染；全体员工要从我做起，从身边做起，从此刻做起，以现实步履为“爱心勾当”和“安然工程”增光添彩。