区文化人才队伍建设调研报告
增强文化培植是树立产落实科学成长不美观，周全培植小康社会和构建协调社会的主要内容。近年来，在区委和区政府的高度正视下，我区文化培植呈现出精采成长态势。文化事业、文化财富的成长繁荣需要一支规模宏壮，结构合理、素质优良的文化队伍作保障。按照文件要求，现就我区文化人才队伍培植情形陈述请示如下：
一、文化队伍培植现状
1、
原文化局机关现有人员4人，其中：局长1人，副局长2人，退养1人，没有处事工作人员。
2、区文化馆现有9人，在区文化馆工作的有7人，下层文化站工作的有2人。
3、区文化市场稽察队定编5人，在区文化局、文化馆调剂解决人员，没有专职稽察人员。
4、文物打点所不决编，人员在文化馆内部调剂，没有专职人员。
5、乡（镇、场）街道文化干部8人（其中竟成3人、新枫街道1人，鱼山1人，丽阳1人，荷塘2人，西郊街道没有专职干部）。
6、全区共建有1个信息资本共享工程支中心，6个下层处事点，按达标要求，区支中心需配备3个打点员，下层处事点需配2个打点员，今朝人员空白。
专业文化工作人员总数偏少，且人员老化严重，尤以乡镇文化站最为凸起，全区6个乡镇中绝年夜年夜都是上世纪八十年月摆布进入文化单元的，总体春秋偏年夜，其中50岁以上就5人，36—49岁7人，35岁以下5人，其次学历也相对偏低，现有17名工作人员中无一人是文化专业黉舍结业，有的乡镇文化干部还存在在编不在岗或在岗不专职等现象。
二、增强文化队伍培植的前提
1、思绪立异。增强文化队伍培植，必需实施思绪立异，首先是要改变重文化行动措施投入，轻文化队伍培植的投入；其次是要改变重文化人才的使用，轻文化人才培育的思绪，要全方位的提高文化专业人才队伍的培植的问题。
2、系统体例立异。文化系统体例更始势在必行，情形复杂，使命艰难，必需作为一个系统工程来抓。要实施系统体例立异，就要果断改变一切束厄狭隘文化队伍培植的做法，要果断肃除一切影响文化队伍培植的系统体例短处。
3、用人立异。增强文化队伍培植，关头是用人立异。首先是更始用人轨制，要打破条条框框，排辈论资，文化专职人员要采用聘用制竞争上岗，择优任用，优胜劣汰。要不拘一格地跨地域跨系统跨资历地汲引任用有用之才。要不拘一格地聘用确有拿手的平易近间艺术人才。用好的机制激活人才，用好待遇吸惹人才，要鼓舞激励专家学者及高校结业生到农村从事文化工作，要成立健全区、乡镇、农村文化主干人员的人才数据库，从而形成人尽其才、才尽其用、用当那时和人才辈出的新场所排场。
三、增强文化队伍培植的对策
文化专业队伍担负着文化培植的组织、打点和指导，是文化培植的主力军。文化专业队伍健全与否和功能阐扬口角，直接关系到文化事业的繁荣成长和新农村文化培植。为此，增强文化专业队伍培植，首先要实施人员数目保障。对区文化馆、区藏书楼及乡镇文化站人员编制都应有响应的划定，配备必然人员，确保专业文化工作人员到位到岗。尤其是乡镇文化站应按照乡镇每万人摆布生齿数配备1名专职文化干部的要求，确保乡镇文化工作人员力量到位。其次要实施人员质量保障。一个好的文化馆长就能搞好一个区的文化勾当，一个好的文化站长就能搞好一个乡镇的文化勾当，一个好的营业干部就能带出一支有特色文艺队伍。是以，必然要确保专业人员的质量。
一要确保专业文化人才队伍门类全，学历高、专业齐、职称有、素质好，使进入文化专业队伍的人员都能自力的高尺度的从事营业工作。
二要增强现有文化专业队伍培训进修，要实施人才培育工程，把人才培育纳入一个系统工程进行有方针的培育，要经由过程公共财政支撑设立若干小我才培育专项资金，确保人才培育工程得以实施。
三要尊敬艺术人才成长的自身纪律，对每一类艺术人才针对其非凡性因势利导地进行培育培育。
四要增强农村下层文化队伍培植，重在充实和增强乡镇文化站人员的事业编制，提高从业人员的营业素质和打点能力，将有志于热爱农村文化事业，懂专业，有点子的青年人充实进我们的文化队伍中来。
五要在文化队伍的培植中，要积极推进系统体例更始，主若是用人轨制、分配体例的更始，打破“铁饭碗”，实施聘用制，变身份打点为岗位打点，打破按职称分配的变相平均主义，让能够干、喜欢干文化工作人有舞台、有机缘施展才调，而且有必然的不变收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早离岗退位。