在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话
第三， 要成立形式多样、自立矫捷的分配激励机制。要贯彻按劳分配与出产要素分配、效率优先、兼顾公允的原则，扩年夜事业单元内部门配自立权，慢慢成立起重实绩、重进献，向优异人才和关头岗位倾斜，形式多样，自立矫捷的分配激励机制。一方面临分歧类型事业单元实施分歧的工资打点法子。对转制为企业的，实施企业的分配轨制；对经费首要靠国家财政拨款的，要在国家政策指导下，慢慢扩年夜内部门配自立权；对有前提的事业单元，试行工资总额包干轨制，积极试探试行工资总额同经济效益挂钩的法子。另一方面要在国家政策指导下，搞活事业内部门配。工资组成中活的部门必然要搞活，要拉开档次，有前提的单元可采纳内部按岗位分配的法子，对关头岗位要给以恰当倾斜。许可事业单元经核准，高薪聘用拔尖人才，实施一流人才、一流业绩、一流酬报。
第四，要健全合适事业单元特点的人事宏不美观打点和看管轨制。各单元、各部门要在政事分隔、下放打点权限的同时，采纳切实法子，增强宏不美观调控，当真解决机构臃肿、人员膨胀等问题。一是要改变政府部门对事业单元的打点体例，弱化微不美观打点本能机能，强化宏不美观打点本能机能，该下放的权力，要落到实处；该管住的，要真正管住。对各类事业单元的成长，尤其是对国家财政拨款和定额津贴的事业单元，在机构、编制、人员等方面进行节制和指导。果断防止和更正借更始之机增添编制和率领职数及选人、用人上的不正之风。二是要增强对事业单元人事打点的政策性指导和看管。人事部门要在党委、政府的率领下，切实履行对事业单元人事打点进行指导、搜检、处事和看管及综合协调的本能机能
第五， 要妥帖安设事业单元人事轨制更始中的未聘人员。在事业单元人事轨制更始中，因为编制、岗位、前说起应聘人员自身素质等原因，会呈现一些未聘人员，我们必然要采纳多种体例、拓宽渠道进行妥帖安设。在安设过程中，要坚持"三条原则"，从六个渠道予以妥帖安设。"三条原则"即：一要坚持精简机构、连结不变、增强活力的原则。不许可经由过程增设机构和打破编制部门审定的人员编制数额来安设人员。二要坚持单元内部消化为主的原则。未聘人员要在本单元、本系统内部自行消化。有前提的处所可以跨系统、跨行业调剂安设。原则上不能把未聘人员简单地推向社会，也不能盲目分流。三要坚持先挖渠、后分流的原则。各单元、各部门要在更始实施前，斥地未聘人员安设的多种路子，研究制订切实可行的安设法子和法子，不能造成"车到山前再找路"的被动场所排场。但愿巨匠谨严看待，把握好环节，执行好政策，扎扎实实