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饭店创星级班组竞赛办法

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 管理制度   阅读:8625
导读:A踊跃加入各项文明建树和建家勾当,面广、功效多;B班组地址场所整洁、清洁、美不美观,内、外情形卫生的日常水准较高;C班组进修持之以恒有功效,敦促出产、工作有下场。三 申报前提和查核评定轨范1建有较为适用、规范、而且能反映有关动态性信息的班组(竞赛)台帐;2由项目责任人每月或按期申报一次,填写申报表,附上有关材料和表式,并清算好台帐接管例行的搜检查核;3各星分袂条线进行查核,其中,平安、手艺两项由人事、平安干部进行查核,质量、业绩两项由地址部门负责人进行查核,文明一项由精神文明培植率领小组进行查核;4在各“星”项目的评选前提中,凡周全达到的,理当认定该班组获得某星;凡年夜都达到、贫窭一项的,按照具体情形,可以认定其星级,也可以不认定;凡年夜都未达到的,不予认定星级。四 优胜班组评选和名额规划1评选小组由工会、办公室的有关同志组成;2凡被认定有三个“星”项及以上的班组为优胜(星级)班组,被认定有两个“星”项的班组为创星班组;以获得最年夜都量“星”的班组为竞赛冠军集体;3所有参赛班组到终评阶段,都必需至少具备
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A踊跃加入各项文明建树和建家勾当,面广、功效多;

B班组地址场所整洁、清洁、美不美观,内、外情形卫生的日常水准较高;

C班组进修持之以恒有功效,敦促出产、工作有下场。

  申报前提和查核评定轨范

1建有较为适用、规范、而且能反映有关动态性信息的班组(竞赛)台帐;

2由项目责任人每月或按期申报一次,填写申报表,附上有关材料和表式,并清算好台帐接管例行的搜检查核;

3各星分袂条线进行查核,其中,平安、手艺两项由人事、平安干部进行查核,质量、业绩两项由地址部门负责人进行查核,文明一项由精神文明培植率领小组进行查核;

4在各“星”项目的评选前提中,凡周全达到的,理当认定该班组获得某星;凡年夜都达到、贫窭一项的,按照具体情形,可以认定其星级,也可以不认定;凡年夜都未达到的,不予认定星级。

  优胜班组评选和名额规划

1评选小组由工会、办公室的有关同志组成;

2凡被认定有三个“星”项及以上的班组为优胜(星级)班组,被认定有两个“星”项的班组为创星班组;以获得最年夜都量“星”的班组为竞赛冠军集体;

3所有参赛班组到终评阶段,都必需至少具备一个“星”项,要有对折以上的班组达到二星级,鼓舞激励各参赛单元勇于向四星级及以上的方针攀缘;

  附则

本项竞赛今日启动,到20**年11月中旬评选完毕。

 

20**年10月31日


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