*处加强领导班子领导管理能力建设实施细则
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导读:1、研究拟定并落实好《关于增强经营打点人员教育培训工作的实施定见》。按照“主要干部重点培训,优异干部增强培训,年青干部经常培训,紧缺人才抓紧培训”,对经营打点人员分职业司理人、功课司理人、经营打点者三级条理增强培训。对职业司理人凸起对政策理论、率领科学、计谋打点、政策律例等常识培训;对功课司理人凸起工艺手艺、出产组织、平安打点、企业打点等常识培训;对经营打点者凸起政策、营业、岗位任职资格、打点理念等常识培训;同时,有针对性的选拔人员在市场中实践进修,培育复合型职业司理人。从此刻起到20**年年尾,把采油二处科级以上干部轮训一遍,提高司理人顺应市场、开发市场、把握全局的能力;对井下功课等首要出产单元的下层打点人员分系统组织培训,提高规范化、轨制化打点水平。对有专业拿手和对 上一页 [1] [2] [3] [4]
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1、研究拟定并落实好《关于增强经营打点人员教育培训工作的实施定见》。按照“主要干部重点培训,优异干部增强培训,年青干部经常培训,紧缺人才抓紧培训”,对经营打点人员分职业司理人、功课司理人、经营打点者三级条理增强培训。对职业司理人凸起对政策理论、率领科学、计谋打点、政策律例等常识培训;对功课司理人凸起工艺手艺、出产组织、平安打点、企业打点等常识培训;对经营打点者凸起政策、营业、岗位任职资格、打点理念等常识培训;同时,有针对性的选拔人员在市场中实践进修,培育复合型职业司理人。从此刻起到20**年年尾,把采油二处科级以上干部轮训一遍,提高司理人顺应市场、开发市场、把握全局的能力;对井下功课等首要出产单元的下层打点人员分系统组织培训,提高规范化、轨制化打点水平。对有专业拿手和对
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