×市烟草公司客户服务部车辆安全管理暂行规定
为强化对客户处事部送货车辆的规范打点，确保车辆交通平安。经公司平安率领小组研究抉择，对客户处事部送货车辆平安打点特作如下划定：
一、车辆平安行驶打点划定
1、客户处事部主任为车辆平安打点的第一责任人，要严酷履行职责，切实增强对送货车辆平安行驶的教育打点。
2、驾驶员必需经公司查核及格后，领取上岗证方可驾驶车辆。
3、客户处事部车辆为送货专用车，除因公配送卷烟外，禁绝输送其它物品，禁绝借给外单元使用。
4、因公和配送卷烟用车，由客户处事部主任派车，并作好派车挂号，以便备查。
5、严禁私行用车；严禁途中随意带客或绕道为他人办私事；严禁为他人运带其它物品；严禁将车交给他人驾驶；严禁工作时刻酗酒或酒后驾车；严禁将车开回家或停放在家中住宿。
6、车辆必需按公司指定的平安地址停放，并封锁电路，锁好车门，以防发生意外。途中送货姑且泊车，严禁逆向泊车。
7、客户处事部主任要增强对车辆的平安打点，按期进行平安教育。同时要以身作则，自觉遵章守纪，禁绝公车私用；严禁强迫驾驶员为其出私车，驾驶员碰着此类情形应拒绝，并实时陈述公司本能机能部门或直接向率领陈述。
8、驾驶员必需从命打点，自觉遵守《道路交通平安法》及其《实施条例》，并要积极按时加入地址地交警中队组织的平安教育勾当，确保行车平安。
9、要增强进修，不竭增强营业手艺，精心维护调养车辆，严禁带故障行驶。
10、增强途中送货平安提防，熟悉平安应急预案，把握各类应急法子，并配备需要防卫工具，确保人身货款平安。
二、车辆维修调养划定
1、驾驶员必需精心维护调养车辆，吃苦钻研营业手艺，对车辆要勤搜检，勤紧定，勤润滑，勤清洗，并按划定里程实时例保，确保车况精采。
2、车辆维修调养必需按公司指定的特约维修单元进行维修调养。维修所需改换的材料清单必需由驾驶员签字确认，改换年夜配件必需将旧配件带回交办公室（车队）审验。
3、车辆维修必需提前向客户处事部主任陈述，并填报车辆维修单，经办公室（车队）审核核准后，方可送厂修理，非凡情形可电话报批，先送厂后填报维修单。
4、日常平常车辆自行调养，所需采办的机油及确需改换的常用小配件，必需经客户处事部车管组组长确认，并报主任核准后方可采办，凡小我自作主张随意采办的，处事部不得报销，由驾驶员自豪。
5、车辆送厂维修调养费用一律凭公司车辆维修单，由（车队长）统一与修理厂结算，并经办公室审核后报局长司理室审批。
6、车队长要当真履行职责，不徇私交，对车辆修理费用结算要严酷把关，对改换材料清单要逐项核实，从严节制，谨防子虚。
7、办公室（车队）要每月对驾驶员和车辆进行查核搜检，实施百分量化查核轨制，对搜检、维修调养不到位的进行逐项扣分，并与工资兑现挂钩。
三、车辆燃油打点划定
1、车辆耗油尺度：东南车为9.5公升/百公里，许可上浮4.5公升/百公里，7-9月可上浮6.5公升/百公里；五菱车为6.5公升/百公里，许可上浮3.5公升/百公里。
2、客户处事部要在当地选择诺言较好的加油站采办燃油，并逐台挂号，同时要按期对车辆用油进行审核，发现异常实时陈述。
3、燃油发票报销必需经公司车队长签字挂号后，呈报司理室审批。否则财政不予报销。
4、车队长应每月对单车耗油进行核算，对跨越尺度或有异常情形，应实时报办公室，严酷按划定赏罚。
四、车辆平安打点奖惩划定
1、公车私用的，主任、副主任一次赏罚200元，驾驶员赏罚100元，同时按查核细则响应扣分；私行将车开回家住宿一次赏罚300元，并在当月工资中扣除，再犯不改的，主任、副主任调离岗位，驾驶员一律辞退。
2、凡私行用车发生交通事情的，所有费用由其小我承担。
3、驾驶员因公用车发生交通事情的，按照责任区分作响应的经济抵偿，负全责的抵偿费用的70%，最高不跨越3000元；负首要责任的抵偿费用的60%，最高不跨越××××元；负齐截责任的抵偿费用的50%，最高不跨越1500；负次要责任的抵偿费用30%，最高不跨越1000元。
4、因驾驶员对车辆搜检不周、缺机油、冷却液而造成策念头粘缸事情的，其年夜修费用由小我承担，并作辞退措置。
5、驾驶员一年内发生两次主责以上交通事情的，一律作辞退措置。