公司岗前培训制度

XX岗前培训轨制

总   则

第一条        岗前培训的方针是要使新进人员体味本公司概况及规章轨制，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守划定。

第二条        凡新进人员必需加入本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施法子依本轨制执行。

第三条        岗前培训的内容搜罗以下几个方面：
     1 .公司创业史及公司营业；
     2.公司组织机构及公司打点轨制；
     3. 拟任岗位的工作情形、营业常识。

第四条        新进人员的培训，人事部门应事先制订日程放置打算表，培训进度记实及工作手艺评定尺度表。

培训阶段

第五条        对于新进人员的培训，按工作情形与轨范一般分为三个阶段：
     1.公司本部培训。
     2.主管部门培训。
     3.实地练习。

第六条        公司本部培训重点进行以下各项：
     1.公司概况，搜罗公司历史、现状及其在财富中的地位，公司的机构设置、规章轨制等。
     2.参不美观公司各部门及本人拟任岗位的工作情形。
     3.介绍拟任岗位情形及若何与其它部门配合。
     4. 介绍公司的营业规模、经营项目及市场发卖情形。
     5. 需要时礼聘专家实施培训。

第七条        各部门教育培训的重点在于现实操作手艺、手艺的培训，其要点如下：
     1.天天的日常工作及可能的姑且性营业。
     2. 拟任岗位的工作手艺及工作体例。
     3.时刻的运筹与打点。
     4.工作使命的告竣率。

第八条        各部门教育培训负责人必需有丰硕经验，并把握响应的工作手艺，必需强调与实地练习慎密亲密配合。

第九条        实地练习即在专业手艺人员的手艺指导下，考试考试从事即将开展的工作，指导者应协助受训者完成工作并随时指出注重事项和应改良的处所。

第十条        从事培训指导的人员自己必需不竭改良，要能圆满地完成指导培训工作，对在培训工作中作出显著成就的人员，公司视情形给以奖励。

第十一条              为有用告竣教育培训方针，应酌情放置、矫捷制订上述教育培训阶段的打算，并严酷予以实施。

教育培训的内容

第十二条              教育培训的内容，由人事部门会同相关部门可按照拟任岗位的特点确定并放置，一般说来，必需具备下列三项：
     1.基本常识和专业手艺的教育培训；
     2.轨范规划的教育培训；
     3.工作处事立场与文明礼貌用语的教育培训。

第十三条              必需确保新进人员经由过程岗前培训，使其具有响应的基本常识与根基手艺，熟悉公司的组织结构、方针、政策、经营方针等情形、熟悉并遵守公司的规章轨制。

第十四条              凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培育他们工作中的时刻打点和打算能力，从而使其在此后的工作中能经由过程恰当的组织与协调工作，按必然的轨范告完工作方针。

第十五条              立场与说话诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐不美观、自傲的精神与积极的立场，以热忱处事、诺言至上的信念履行职责。

第十六条              教育培训要注重讲究效率，按必然的打算与轨范促进培训成功与公司成长。

附  则

第十七条              本轨制自觉布之日起执行。