机关目标管理责任制考核暂行办法

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在年度查核中被评定为根基称职等次的人员，可视“称职”等次晋进级别和工资，但一年内不得晋升职务。经由过程诫勉谈话、离岗培训等体例促进改良提高。
不称职：组织纪律性较差，工作责任心不强，营业措置较着有误，不能完成工作使命或工作中发生严重失踪误。在年度查核时，有下列气象之一者，可确定为不称职等次：
1、小我的能力和政治、营业素质较着不顺应地址职位的要求，不能完成工作使命和年度方针打点责任制的；
2、因本人不负责任或其它主不美观原因，导致工作重年夜失踪误，造成较年夜损失踪和不良影响的；
3、违反法令，受到法令制裁的；违反纪律，受到行政记年夜过以上处分的；
4、因与职务行为有关的错误而受党内严重警告、撤销党内职务、留党查看、解雇党籍处分的；
5、以权略私，造成不良影响的。
6、一次无故旷工2个工作日、无正当理由超假2天以上或一年内旷工累计跨越4个工作日的；
7、一年中病假时刻累计跨越40天、事假时刻累计跨越1个月的；
8、值班、值宿无故漏岗2次以上的；
9、无故不加入会议2次以上，加入会议迟到、早退累计3次以上的；
10、无故不加入全机关集中进修2次以上的；
11、无故不加入支部、各委办室组织的进修2次以上的；
12、因小我原因影响机关获得精神文明单元建树、好公仆勾当等声誉称号的；
13、无故不加入机关组织的义务共建、植树造林、扶贫解困、社会捐献、文娱体育等集体和社会勾当的；
（二）小我考查法子及轨范
1、日常平常查核
（1）自我查核：被查核人每月对本人出勤情形、完成本职位职责、工作使命及未完成工作使命的原因等情形进行记实；
（2）组织查核：各委办室负责人按分级打点的原则，每月查阅被查核人的工作记实，搜检其履行职责和完成工作方针使命的情形；
（3）各委办室负责人对被查核人方针打点责任制完成情形每季度作出一次阶段性评价。
（4）各委办室要指定专人负责，按季度汇总本委办室小我日常平常查核情形和填写有关统计表。
2、小我年度查核的根基轨范：
（1）被查核人的小我总结；
（2）进行平易近主评议或平易近主测评；
（3）委办室负责人在听取群众评议的基本上，按照日常平常查核和年关查核情形，对小我总结写出简炼评语，提出初定查核等次定见；
（4）机关年度考评小组对各委办室负责人提出的小我查核等次定见进行审核，委办室负责人的查核等次，先搜聚主管主任定见，再提出审审定见，报党组审定；
（5）对拟确定优异等次人员进行公示。
六、组织率领
（一）机关方针打点责任制考评率领小组由下列人员组成
组    长：徐祥吉
副组长：刘雨记    安金玉
成    员：张新时、王建伟、庞贵斌、刘培江、李钐伟、唐    丹、  魏    华、杨    晓、王凤菊、金有权、王疏峰
方针打点责任制考评率领小组下设办公室。办公室设在机关党委，负责打点和查核的日常工作。
各委办室设专人负责方针打点责任制日常查核写实和与机关方针打点办公室的沟通协调工作。
（二）工作使命
1、机关方针打点责任制考评率领小组，负责组织实施全机关的方针打点工作。率领小组每半年召开一次会议，需要时可随时召开，率领小组会议由组长或委托副组长召集并主持。
率领小组会议的使命是：（1）审议机关的年度工作方针打算；（2）组织半年和年关的工作方针考评 ， 提出评优与奖惩的建议 ；（3）其它需要率领小组谈判抉择的主要事项。
2、机关方针打点办公室在率领小组的指导下开展工作。每季度召开一次会议，负责机关方针打点的各项具体工作：（1）汇总年度方针打算；（2）负责情形收集和信息反馈，实时向率领小组陈述请示工作进展和方针完成情形；（3）组织搜检或督办各委办室方针工作完成情形；（4）率领交办的有关事项。
3、各委办室在方针打点办公室的指导下开展自覆按评工作。当月末或下月初召开一次会议，负责本委办室年度工作方针、月方针打算的综合和自查上报，配合方针打点办公室做好相关工作。
七、本法子自下发之日起施行。

 

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