城关镇实施“五指工作法”的调查
为敦促城关经济社会协调成长，今年以来城关镇党委、政府奉行了“五指工作法”，取得了较着成效。<br>
一、城关镇为什么要奉行“五指工作法”
在经济与社会的成长历程中，城关镇历经三次区划调整。经由调整，城关镇一是行政村少了，由原本的二十一个村削减至十个；二是辖区面积小了，由原本的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是经济实力较着下降，原有的主干企业年夜都被划走，税源匮乏，财政收支矛盾十分凸起；四是三产优势弱化，失踪去了新县城这块膏壤，三产对经济不回复支撑浸染；五是人心涣散，部门干部群众对城关镇此后成长感应迷惑；六是问题和矛盾多了，区划调整前后各类矛盾错综交叉，如：煤矿遗留问题，原城关教师、老干部拖欠统筹问题，机关分流人员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇成长。在坚苦面前，城关镇党委、政府认为必需采纳科学的工作体例来敦促全镇各项工作。比来，中心要求各项工作要坚持以酬报本，树立周全、协调、可持续成长不美观，并运用科学的体例，措置息争决好前进道路上的各类矛盾和问题。城关镇在寻找正确有用的工作体例过程中，经由客不美观剖析，多方搜聚定见，提出了“五指工作法”。
二、什么是“五指工作法”
城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济培植是各项工作的主旋律，被喻为年夜拇指；计生、不变、平安出产三项工作相辅相承，举足轻重，是推进经济培植的主要保证，分袂被喻为食指、中指、无名指，其它工作是晋升全镇整体形象的有机组成部门，被喻为小拇指。五根手指缺一不成，统筹兼顾，正如弹钢琴一样，既有轻重缓急，又有协调运作，达到发生协调乐章，促进城关镇各项事业蓬勃成长的目的。<br>
三、城关镇若何实施“五指工作法”<br>
（一）改变思惟不美观念，倡树团结协作精神。为落实“五指工作法”，城关镇在全镇上下开展了思惟教育。经由过程教育，在全镇树立全局不美观念，一盘棋思惟，摒弃小集体、小集团益处，把全镇干群思惟统一到思工作、谋成长上来，实现与时俱进，开拓立异。<br>
（二）环绕中心抓关头，抓住关头带周全。城关镇党委、政府成立了六年夜工作率领组，即经济培植率领组、计生工作率领组、社会不变工作率领组、平安出产工作率领组、财税工作率领组、情形优化及建树工作率领组，管辖全镇各项工作。镇党委书记、镇长集中精神抓好经济培植，也就是抓好年夜拇指工作，镇其它班子率领分工抓好其它工作，为经济培植缔造精采成长情形。经由过程合理分工，明晰职责，形成有主有次、有分工又有协作的工作场所排场。<br>
（三）抓好统筹协调，推进整体工作。镇党委、政府实施周陈述请示、月研究工作轨制。每周开一次陈述请示会，六年夜工作小组分袂陈述请示工作的进展水平、呈现的问题及下步工作筹算，镇率领班子实时对各组工作提出定见建议。每月召开一次工作研究会，对工作呈现的疑难杂症，镇全体率领班子进行集体研究，拿出解决方案，并由书记和镇长亲自抓落实。经由过程采纳系列法子，实现五指协调运作，工作整体推进。<br>
（四）搞好督促搜检，奖优罚劣。全镇把每项工作落实到人，限时限量完成。镇率领班子按照各项工作进度，实时研究并抽调人员对各项工作进行督促搜检。对完成使命者实施奖励，对完不成使命并造成工作失踪误的，进行责任究查，达到鼓舞激励前进前辈，敦促落伍的目的。<br>
四、实施“五指工作法”取得的成效<br>
（一）营造了干事创业空气。实施“五指工作法”后，一是干部工作热情高涨了。非论是书记、镇长仍是其他班子成员、机关干部，只要有工作就没有歇息日，镇党委书记于健国经常操作周六、周日深切企业调研，辅佐企业解决成长中碰着的坚苦，镇长王旭康经常操作周六、周日措置当周遗留工作，镇党委副书记张建军、杜怀峰只要所到村里有工作，群众有要求，就当即前往解决问题。二是研究工作的多了。从率领到同志不再知足于简单应付上级工作，而是连系全镇现实，立异意，出新招。例如，在平安出产上强化了“三抓”，即：抓队伍、抓培训、抓轨制。在社会不变上提出了“四抓一落实”，即：抓矛盾排查、抓帮扶、抓化解、抓整治、落实责任究查。三是下下层抓工作的多了。党政班子成员在周一机关例会后均深切所包村督促落实工作，形成了率领与群众谈心，下层干群配合率领工作的场所排场。<br>