公司车辆管理制度
XXXX有限公司车辆打点轨制
1 规模 本尺度划定了XXXX有限公司涉及车辆的打点和节制的规范。 本尺度合用于XXXX有限公司所有涉及车辆的相关打点勾当。
2 规范性引用文件
下列文件中的条目经由过程本尺度的引用而成为本尺度的条目。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 改削单（不搜罗勘误的内容）或修订版均不合用于本尺度，然而，鼓舞激励按照本尺度告竣和谈的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本合用于本尺度。 《车辆保修申请单》 《车辆使用申请审批表》 《车辆打点挂号表》公函易
3 要求 一切对于车辆的打点和节制的勾当应按本尺度划定。
3.1 公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由发卖部负责打点。公司车辆由发卖部主管指派专人驾驶、调养、维修、磨练、洁净等。
3.2 本公司人员因公用车，须事前向发卖部主管申请派遣，发卖部主管应事先获得董事长核准，发卖主管或董事长依其主要性指定派车，不按划定申请，不得派车。
3.3 车辆驾驶人必需具有正当的响应驾照。
3.4 未经发卖部主管或总司理核准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。
3.5 费用报销
3.5.1 公务车油料由发卖部主管指定单元打点，外出购油及维修须经发卖部主管核准后，凭发票实报实销。
3.6 车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经发卖部主管核准后方可送修；清洗、打腊等事先应向主管实时陈述。
3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费禁绝报销。如情形非凡，经发卖部主管赞成可据实报销。可自行修复的，报销采办材料零件费用。
3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、改换零件时，可视现实需要进行修理，但无孔殷需要或修理费跨越200元时，应事先征得发卖部主管核准。
3.9 如因驾驶员使用不妥或车管专人疏于调养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以承担。
3.10 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通轨则、发生事情或造成车辆损坏等情形，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
3.11 私闯红灯、乱泊车、驾驶未佩戴平安带、驾驶时车速超划定等驾驶车辆违反交通轨则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行承担。其余按照具体情形，另行确定责任。
3.12 各类车辆如在公务途中遇不成抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向四周公安机关报案，并当即与发卖部主管联络措置。突发性其它类姑且事情或故障，也应遵守“先陈述再措置”原则。
3.13 发生责任事情造成经济损失踪时，按现实损失踪，责任者应抵偿。
a.一般事情(经济损失踪在1000元以下者)：按经济损失踪的50%赏罚；
b.严重事情(经济损失踪在1000～5000元者)：按经济损失踪的40%赏罚；
c.重年夜事情(经济损失踪在5000～10000元以上者)：按经济损失踪的20%赏罚；
d.特年夜事情(经济损失踪在10000元以上者)：按经济损失踪的10%赏罚。
3.14 因意外事情造成车辆损坏，其损失踪在扣除保险金额后，按3.13条执行。
3.15 发生交通事情后，如需向受害当事人抵偿损失踪，经扣除保险金额后，按3.13条执行。
3.16 公司率领自行出车，呈现责任事情，按本轨制划定措置。
3.17 在发卖部率领下，公司驾驶员要当真做好对公司率领和各部门的驾驶处事。
3.18 凭“车辆使用申请审批表”出车，未经发卖部主管核准，不得用公车办私事。
3.19 工作积极自动，从命分配，同事之间搞好团结合作，有事提前乞假，不得无故缺勤。
3.20 公司职工不得用公车进修汽车驾驶，否则，一切后果及损失踪由车辆保管者负责。
3.21 驾驶人应严守交通轨则，交通违章按第十一条措置。
3.22 对用车者处事
a.非论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌处事，平安驾驶，遵守交通轨则，确保交通平安；
b.维护公司的精采形象；
c.司机应在搭车人（出格是公司客人和干部）上下车时，自动打号召，开关车门；