营销工作管理规定

（5）    综合打点部每次接待完毕应做接待小结，挂号存档。

3、             礼物赠予的打点划定；

（1）    赠予礼物由部门司理将受赠的单元、人员、礼物价钱等情形向发卖分公司司理事先陈述请示，待核准后方可放置进行。在沈阳时报到综合打点部，由综合打点部统一放置。

（2）    营业员在外埠赠予礼物，必需事先请示，经部门司理核准后，方可进行，否则由当事人负责一切费用。

（3）    采办礼物的当事人要留有用单据。各部要按照率领审批的礼物单，比质比价采购，杜绝假货现象。

4、             支出dai办署理费、中心费的打点划定；

（1）    选型费、dai办署理费、答谢费、佣金等的洽谈与支出，必需事先向公司率领请示，待核准后方可实施，且上述的和谈必需由主管司理签定方有用。

（2）    选型费、dai办署理费、答谢费、佣金等和谈签定后，必需报综合打点部一份挂号存案，各项费用支出前需到综合打点部呈公司率领核准后方可支出。

（3）    为确保双方合作不竭加深，中心费简直定和支出透明度必然要节制在必然规模内，避免造成不良影响。

5、             珍贵物品的打点；

（1）    对2000元以上的设备（含计较机、摄影器材等），要建帐挂号。

（2）    要设专人打点公司珍贵物品，搞好提防，防止被盗。

（3）    主要设备只能用在工作上，不得从事工作以外的私人勾当。

（4）    物品发生损坏，要马上报到综合打点部进行维修，不得影响工作。

6、    

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