合资公司管理制度

    1.5.1  负责依据市场前景和公司未来可能成长的趋向研究制订出持久打算，以求公司的久远成长。

    1.5.2  负责进行市场调研，将所得资料清算汇编，研究剖析市场经济情报资料，把握市场供求动态以及商品发卖和成长动向，开拓国际国内市场。

    1.5.3  按照本公司具体情形，拟订公司每月、季度、年度经营打算与经营方针；负责追踪查询拜访公司各项打算的实施情 况，并反馈给公司。

    1.5.4  加入订货会议、展销会，实时打点订货营业手续和订货合同，实时、切确地将订货合同纳入季度或年度打算。当真履行合同，确保公司诺言。

    1.5.5  当真实时措置客户的来电、来函，统一打点经营及市场信息，作好反馈工作。

    1.5.6  按期实时进行经营下场的综合剖析，供给改良经营打点的法子定见。

    1.5.7  负责其他由公司交办的事务。

     1.6  财政部的工作职责。

    1.6.1  负责日常财政核算，介入公司的经营打点；负责公司全系统资金分配、使用、打点、结算、调剂等工作，确保 公司资金的正常运转。

    1.6.2  负责汇集公司经营勾当情形、资金动态、公司收入和费用开支的资料，并进行剖析、提出建议，按期向董事会 陈述请示。

    1.6.3  负责编制和执行预算、财政收支打算、信贷打算，拟订资金筹集和使用方案，有用地使用资金。

    1.6.4  负

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