××实施经营城市的思路对策
㈣经营城市要有“奇思异想”。在城市经营过程中，既需要踏结壮实的作风，有时辰也需要超前的思绪，需要有一些“奇思异想”。尽管有些“奇想”看起来不成思议。如澳年夜利亚的悉尼歌剧院，当初设计图纸出稿时，良多人都感受不适用，太前卫，太花哨。但最终悉尼歌剧院却成了悉尼的代表建筑，世界知名的建筑物之一。一个城市的成长往往不乏事业，深圳从一个小渔村成长到今日的国际年夜都邑。倒回二十年来看××，也很难想像今日的××拥有飞机场、火车、四通八达的高速路等等。可以在城市经营中采纳一些出格的行动，在城市培植中树立一些看起来“标新立异“的建筑物，在城市宣传中采纳一些斗胆的手段，这些往往会收到意想不到的下场，更能够彰显城市个性，会使城市更具魅力。
㈤引进城市运营商概念。实践剖明，城市经营的主体不再是单一的政府，市长必需学会与市场跳双人舞，借助企业的力量和市场化的运营体例来达到城市增值的宏不美观方针。在营城市过程中，涌现一批在政府行政指导下，经由过程运营城市土地，解决政府和市场配合面临的问题的人，就是城市运营商。他们在吃透政府宏不美观意图的前提下，充实运用市场化的机制和手段，经由过程成片开发土地带动城市和区域经济的成长，既以经济益处为导向，又注重兼顾久远社会效益。城市运营商的呈现，彻底打破了小地产商的益处框架。今朝在中国的良多城市，一些颇有实力的企业作为城市运营商已经浮出水面，在良多浩荡的工程背后都有他们的身影。如北京王府井的刷新，就是凭借喷香港李嘉诚的长江集团强年夜的财力和前进前辈运营理念，将陈旧的王府井刷新成现代化的购物步行街。中国城市的成长已经进入了一个崭新的阶段，纯挚靠工业数目的扩张来带动城市成长的时代根基竣事。城市的成长已经进入到了一个必需依靠提高城市的空间名目、完美城市系统和增强区域城市之间彼此协调，才能保证城市持续、快速、健康成长的新阶段。从某种意义上说，恰是因为“城市运营商”的崛起，才标识表记标帜着中国的城市经营进入了一个