局机关会议制度

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（二）按照分级打点的原则,省局召开的会议一般只开到市河务（打点）局和局直单元,无非凡情形不开到县（市、区）局,由各市河务（打点）局会后再组织贯彻落实。会议时刻一般不跨越2天,会议代表一般不跨越40人,会议工作人员节制在与会人员的10%以内。
（三）严酷会议审批轨制。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出今年度拟召开会议的打算，报送办公室汇总，提交局长办公会议审批。已核准列入打算的会议,主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时刻、地址、会期、人数、所需经费及其来历等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。部门召开的姑且性小型专题会议，由部门提出会议打算,由主管局率领赞成后召开。
（四）要进一步改变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明简要，重点凸起，不搞长篇年夜论，不讲虚话、套话。会议要切实解决问题，力戒议而不决。
与会人员要当真遵守会议纪律，集中精神开会，进入会议室后手机、传呼机一律封锁，会议时代禁绝出外会客，禁绝做与会议无关的工作。
（五）治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议, 由办公室负责做好会议记实,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局率领签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记实、编发会议纪要，并做好有关处事工作。
（六）会议要严酷按照会前审定的议题进行，不得姑且动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或首要负责人明晰认可的定见，有关部门要作为会议的抉择当真贯彻落实。
四、会经由议定定事项的贯彻落实
（一）局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会经由议定定事项的贯彻落实；专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会经由议定定事项的贯彻落实。
（二）对于会经由议定定事项,有关部门要抓紧落实打点。有打点时限要求的,要严酷按照规按时限提交打点功效，反馈情形。因故不能按时打点完毕的, 需申述原因经主管率领核准可以延期,并向分管率领和办公室实时陈述打点进展情形。
五、会议经费
有关会议尺度、会议经费的使用和打点等问题，要严酷按照省局的有关划定执行。不得随意更改会议地址、提高会议尺度、扩年夜会议规模、超支使用经费，不得向下层单元转嫁费用。
六、赏罚
办公室将按期对本轨制执行情形进行总结搜检，凡违反以上有关划定的，按照《局机关工作考查法子》和《局机关工作查核细则》有关条目措置。

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