镇委员会机关干部工作目标管理考核的试行办法
为进一步增强机关思惟作风培植，调念头关干部的工作积极性，提高机关行政处事效能，推进全镇各项工作的顺遂开展，经镇党委、政府研究，抉择对镇机关干部实施工作方针打点查核。具体法子如下：
一、查核内容及尺度
机关干部查核以1000分为基数，采用倒扣分和奖励分的体例。具体分为四年夜块：（1）机关日常工作查核300分;（2）经济工作查核300分;（3）包村工作查核300分;（4）年关平易近主测评100分。
（一）机关日常工作查核（300分）
1、镇党委、政府按照工作需要，确定点名人员和点名时刻。点名无故迟到一次扣2分，无故旷工一次扣5分，全年累计迟到45次或累计旷工30天，或事假跨越45天者（病假视情形而定），该项查核计0分。因病因事需乞假者，必需在点名前一天乞假，一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字赞成后，再向分管政工的副书记乞假；科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长乞假。乞假一律以乞假条为准，口头乞假、捎假一律按旷工措置。（具体考勤轨制仍按莘王发[20**]2号文件《***镇关于增强工作纪律的若干划定》执行。）
2、不能完成上级或镇党委、政府统一安插的进修使命（搜罗撰写进修心得、进修体味、念书笔记等）每次扣10分。
3、实时上报镇党委、政府放置的有关报表、信息、材料、摸排情形，对不能在规按刻日内上报的，每迟报一天扣10分。
4、因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣50分。
5、机关日常工作查核由分管副书记负责查核。
（二）经济工作查核（300分）
1、招商引资 (100分)
（1）将招商引资使命分配落实到人，书记、镇长每人150万元；人年夜主任、平易近营经济成长中心主任、党委副书记每人100万元；管区书记及副科级以上干部每人50万元；一般干部每人20万元。
（2）年关完成招商引资使命的计100分，每超额完成1万元加1分；完不成使命的按完成使命比例计分。
（3）使命完成情形以上级有关部门检磨练收为准，由平易近营经济成长中心负责查核。
2、信用社存款（100分）
（1）党委书记、镇长每人每年向信用社吸纳存款20万元；人年夜主任、平易近营经济成长中心主任、党委副书记每人吸纳存款15万元；管区书记及副科级以上干部每人10万元；一般干部每人5万元。
（2）资金必需在11月30日前存入信用社，存期起码三个月，使命完成情形以信用社出具的报表为准。年关完成信用社存款使命的计100分，每超额完成1万元加2分；完不成使命的按完成使命比例计分。
（3）此项工作由分管副书记负责查核。
3、劳保扩面征缴（100分）
（1）全体机关干部每人要至少联系策动一名企业职工或个体工商户插手社会养老保险。
（2）年关完成使命的计100分，每超额完成1人加50分。
（3）使命完成情形以镇劳保所出具的查核功效为准，此项工作由分管副书记负责查核。
4、全体机关干部的工资按工资总额的80%发放，其余20%部门作为效益工资，实施绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项，年关足额发下班资，三项工作都完不成使命的，扣发20%工资。
（三）包村工作查核（300分）
1、经常到帮包村开展工作，每月下村不少于26天(礼拜天除外，非凡情形的另行通知)，每抽查一次不在岗，并经核实认定后扣5分。
2、下村工作的同时作好村情日志 (搜罗村庄内存在的各类问题和根基情形)，每月撰写村情日志不得少于3篇，管区书记以上干部的村情日志由镇长搜检，一般干部的由分管副书记搜检，村情日志每少一篇扣5分。
3、全年税费征收使命每少完成一个百分点扣1分。
4、每次的计生查体以每次的完成比例数计分，到站人数全年平均每少一个百分点扣1分，以计生办出具的数字为准。
5、每呈现一次集体越级上访事务扣20分，造成重年夜恶劣影响的扣50分。
6、所包村庄每月未按规按时刻下帐的，对包村干部扣10分。
7、未完成火葬工作使命的，每少一个百分点扣1分。
8、年关查核，帮包村由三类上升为二类，二类上升为一类的，包村干部加50分；由三类上升为一类的加100分；由一类降为二类的，由二类降为三类的，包村干部扣50分，由一类降为三类的扣100分。
9、不能按时完成镇党委、政府放置的突击性工作的每次扣10分。
10、未包村的计生工作人员，按计生办考查法子进行查核。
（四）年关平易近主测评（100分）