加强质量管理、实施名牌战略是企业发展的永恒主题
市场竞争中的主体地位越来越凸起地默示出来，增强自身的质量打点，实施名牌计谋，是企业在激烈的市场竞争中成长壮年夜的独一选择。
一、增强质量打点与实施名牌计谋的主要意义
质量打点与实施名牌计谋是市场经济的产物，它的根基指导思惟是坚持“质量第一，用户至上”，缔造高品质、高市场据有率、能知足消费者需要的产物。这是有利于提高企业竞争力和获取经济效益的有用路子。经济发家国家都在加紧实施质量经营计谋和名牌计谋，拓展自己产物的影响空间。而质量经营计谋的基本是质量打点，拥有市场据有率的重点则是靠缔造名牌产物。从整体的经济成长看，以名牌产物的经济实力介入国内外市场竞争，是今世经济运行中的一个显著特点，名牌产物不仅反映了一个企业的形象，而且在必然水平上浮现了一个国家、一个平易近族的经济实力。所以说，增强质量打点，实施名牌计谋，是提高企业市场竞争能力，扩年夜产物影响，跻身国际经济轮回，增添经济效益，实现质量兴国和质量兴业的主要法子。
1.增强质量打点，实施名牌计谋是社会主义市场经济的客不美观要求
市场经济系统体例要求企业改变经营机制，走向市场，坚持质量第一，用户至上。企业要成长，必然要合适市场经济的要求，按市场经济运行纪律，以质量和拳头产物来拓展市场和占领市场。是以，增强质量打点，实施名牌计谋的过程，就是敦促企业走向市场，顺应市场竞争情形的过程，有利于社会主义市场经济系统体例的成立和完美。
2.增强质量打点，实施名牌计谋是振兴平易近族经济的主要内容
质量和名牌浮现着企业的素质，企业创出的名牌产物，则浮现着一个国家、一个平易近族的形象。更始开放以来，我国呈现了一批知名度较高，在国内外市场上有较年夜影响的产物。可是，具有国际声誉和竞争力的名牌产物还斗劲少，这使我国企业面临着严重的挑战。据查询拜访，全国医药市场60%的利润被中美史克、华瑞、施贵宝、西安杨森等外国名牌瓜分，可口可乐和百事可乐占有了40%的饮料市场份额。值得注重的是，在外国名牌的冲击下，国内不少名牌逐渐萎缩。究其首要原因是，一些企业缺乏久远的成长目光，缺乏对质量打点和实施名牌计谋的熟悉，使产物在市场中失踪去了竞争力。相反，我国的“海尔”、“长虹”、“双星”等一批企业在国际上的影响却越来越年夜，走出了一条以质量打点为基本、以名牌产物开创市场的道路。它们的成功经验剖明，质量与名牌，是市场竞争夺胜的有力刀兵，同时也是企业保留成长、振兴平易近族经济、促进经济有用增添的关头地址。
3.增强质量打点，实施名牌计谋是企业提高经济效益的主要路子。
增强质量打点，是有用提高企业经济效益的基本。质量是企业的生命，向质量打点要效益，已成为企业打点者的共识，成立一套科学的、完整的、切实可行的质量打点系统，是今世企业在市场竞争中一个必不成少的前提。它要求企业从市场调研、产物开发、采购、工艺筹备、出产制造，一向到发卖处事进行周全、全过程的质量预防、节制和改良，在不竭知足用户明晰的和潜在的需要前提下，达到以起码的投入获得最年夜的产出。实施名牌计谋则是企业增强质量打点，求得更年夜经济效益的深化，它与企业的质量打点水平、出产手艺装备水平、产物的科技含量慎密亲密相关，所以说，增强质量打点，实施名牌计谋的过程，就是敦促企业加速手艺前进，提高产物质量和社会知名度，改变经营思惟，以市场为导向，以质量为焦点，提高经济效益，求得长足成长的过程，是企业缔造最佳经济效益的主要路子。
二、按市场经济要求，敦促质量打点和名牌计谋的实施
质量是经营计谋的焦点，质量打点是企业打点的中心环节，是企业打点的纲。名牌产物则集中浮现着企业质量打点的精髓。为此，企业正积极贯彻落实GB/T 19000-ISO 9000系列尺度，成立质量保证系统。为更好地强化质量打点，敦促名牌计谋的实施，还应把握好以下几点：
1.增强质量打点，实施名牌计谋，企业要安身于振兴平易近族经济，走自立自强之路，培育一批具有竞争力的名牌产物，尽快在市场竞争中把握自动权，这是企业成长壮年夜的根柢地址。
2.实施名牌计谋，焦点是质量，打点是需要前提。企业要把质量(产物质量、打点质量、处事质量)放在第一位，走质量效益型道路，创名牌工作要和提高质量的其他工作有机地连系起来。