组织部关于建设高标准和谐机关的实施意见
组织部关于培植高尺度协调机关的实施定见
为深切贯彻落实“三个代表”主要思惟和党的十六届四中全会精神，进一步增强机关自身培植，晋升部内助员综合素质，塑造和维护组织部门精采的形象，实现高尺度协调机关的培植方针，特拟定如下定见。
一、总体要求
培植高尺度协调机关的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，紧紧环绕全县的中心工作，抓住打造“实力长海、魅力长海、协调长海”的有利契机，指导组工干部进一步解放思惟，务实立异，齐心合力，共谋成长，为培植协调长海供给顽强的组织保证。
二、首要内容
(一)以提高组工干部整体素质为方针，培植高尺度进修型机关。
一是坚持全员终身进修理念。在机关树立进修是保留和成长需要的思惟，使每小我都充实熟悉进修的主要性和紧迫性，把进修作为一种政治责任、一种立身之本，树立工作进修化和进修工作化的理念，更好地在机关内部形成勤于进修的风气、乐于求知的风气和勇于试探的风气。形成爱进修、会进修，长于思虑、长于缔造的进修空气。
二是凸起进修重点。坚持学用连系、学以促用，重点进修党的理论路线方针政策，进修中心和省、市各级主要抉择妄想部署，进修经济、科技、打点、法令等现代常识和各类营业常识，全力培育复合型人才。
三是健全进修轨制。经由过程座谈会、交流会、集中授课等形式，全年集中进修不少于20次。每人每年自少自学2－3本专业书籍。严酷进修纪律，贫窭进修课时要自动补课。
(二) 以提高组工干部工作效率为方针，培植高尺度立异型机关。
要以建树立异型机关为导向，把立异贯串到每项工作中，全力开创工作新场所排场。一是立异思绪。力争实现“三个改变”，即由知足于搞妥具体工作向办年夜事、谋全局、当高参改变，由注重做好当前工作向思虑持久工作改变，由被动完成率领交办使命向缔造性地开展工作改变。二是立异机制。力争把健全和完美机关工作运行机建造为一项治本法子，进一步明晰岗位职责，严酷实施工作方针责任制和责任究查制，确保把各项工作方针使命分化到位，压力传递到位，责任落实到位。增强督促搜检，并实时反馈，确保各项工作使命的落实，对责任履行不到位、耽延工作的实施责任究查。成立激励机制，凭进献论奖励，年尾评选出部内优异工作者，予以赞誉奖励。三是立异工作体例体例。环绕简化轨范、提高效率、为下层搞益处事等方面争夺在工作体例体例上有所立异。要力争在一个方面、一个环节、一个轨范上打破常规，不竭提高工作效率和工作质量。对在立异工作体例体例及部内开展的“金点子”征集勾当中默示凸起的前进前辈小我要进行赞誉。
(三) 以改变组工干部工作作风为方针，培植高尺度处事型机关。
要以建树处事型机关为主线，做到热情、周密、实时、高效。一是在部机关奉行首问责任制 ，即部门或群众到机关处事咨询被问的第一小我即首问责任人，在其职责规模内的负责到底，职责规模外的辅佐协调，做到立场驯良，以礼相待。二是实施调研轨制。即部内每年要召开一次下层单元恳谈会，听取下层单元工作情形及对组织部工作的建议或定见；每季度要有一次部长公开接访日，接待需要组织部门解决或辅佐解决问题及反映有关情形的人员，日常工作中设公开电话，以便随时听取各方面定见或建议；部内每名人员每年要深切下层、深切现实开展1－2次查询拜访研究，实时发现和总结下层的新经验、新缔造，改良工作作风，切实辅佐下层单元和群众解决问题。三是做到“四削减”。即削减会议，削减文件，削减查核，削减应酬。要把雷厉风行、严重精悍、高昂进取、务实高效的优良作风，运用到日常平常工作中去，不竭提高为下层、为群众处事的质量和效率。加速电子政务收集培植，进一步提高工作效率。奉行政务公开和限时打点轨制，一般公函3个工作日内打点完毕，出格紧迫的随时打点。
（四）以提高组工干部整体战斗力为方针，高尺度培植协作型机关。
要以建树协调型机关为方针，做到团结协调，分工合作，不竭增强部门整体战斗力。一是坚持平易近主集中制。成立健全议事抉择妄想机制，坚持集体率领，平易近主抉择妄想，会经由议定定的原则，做到重点工作实时沟通，重年夜问题集体谈判抉择，做到年夜事讲原则，小事讲气概，即分工明晰又团结协作。二是工作讲年夜局。工作中，要讲年夜局，讲奉献，有团队意识，上下一心，做到班子成员之间要协调，各科室之间要协调，上下级之间要协调，同事之间要协调。三是实施双向互动的约谈轨制。即可以由部率领确定部内某酬报约谈对象，也可以由部内有关人员自动与部率领约谈，经由过程约谈，体味思惟、进修、工作和糊口等情形，耐心听取约谈对象的定见、建议和设法，坦怀相待地交流思惟，恰如其分地必定成就或指出问题，真切地提出全力标的目的。四是经由过程开展各类勾当达到增进团结的目的。