医院级两级奖惩制度

为了增强病院的科学打点，保证各项工作方针的实现，周全完成各项使命，现按照病院现实情形，拟定院、科两级奖惩轨制。

一、总体要求

病院实施院长负责制，科室实施科主任负责制，全院各级各类人员必需遵守国家的法令律例和各项规章轨制，严酷履行岗位职责，严酷按操作规程处事。做到层级打点清楚，责、权、利明晰，病院打点有章，医疗勾当有序，严酷查核，奖罚分明，使病院慢慢走向科学化、现代化打点的轨道。

二、查核体例

查核体例首要采纳盘问看和暗访、集中与分手、综合与单项等法子，并按各项工作的量化尺度和主、客不美观指标进行查核评定。

1、病院接管上级卫生行政部门的年关综合方针打点、品级病院复查查核，以及市政府及有关行政部门对病院单项工作和指令性使命的查核。

2、病院组织有关人员每季度对全院各科室（班组）的综合情形查核一次，年未进行全年工作的总体查核；各本能机能处室按分管的工作不按期的对临床各科室的单项工作进行查核。

3、各科室（班组）每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成使命情形进行查核。

三、查核内容

1、国家有关卫生政策落实情形，上级下达的指令性使命完成情形。

2、病院各项规章轨制执行情形，各级各类人员履行岗位职责情形。

3、医护质量、处事流程方面情形。

4、医疗教学、医疗科研方面情形。

5、社会效益和经济效益指标完成情形。

6、财政与经济打点方面的情形

7、精神文明和行风培植情形。

8、病院情形和爱国卫生情形。

9、病院平安（搜罗医疗平安）和社会治安综合治理情形。

四、奖惩处法

1、院级率领在年度查核中，因贯彻执行国家卫生政策不力、指令性使命完成欠好、综合方针打点项目没完成、打点不到位或不作为等情形，打消年关奖励和小我精神文明奖，停发三至六个月的打点津贴，并在党委平易近主糊口会上作自我搜检。因打点不善，严重溺职，给病院工作造成严重影响的，报上级部门给以党纪政纪处分。

2、科室负责人在病院的季度查核和年度查核中，若是综合方针和单项使命没有按有关要求达标、不严酷执行各项规章轨制和操作规程的，无故不加入病院各类会议或不按要求贯彻执行的、不严于打点或奖惩不逗硬的、呈现医疗事情的等情形，除按病院有关划定落实奖惩外，打消科室班子的年关奖励和申报精神文明科室资格，停发一至三个月打点津贴。因打点不善，严重溺职，呈现医疗责任事情，给以党纪政纪处分。

3、各级各类工作人员在科室每月的查核搜检中，若是没有严酷履行岗位职责、不遵守病院各项规章轨制、没有完成各项使命指标、在工作中呈现严重的差错事情等情形，科室负责人按病院和本科室的有关划定进行奖惩。若是情节恶劣、影响很坏、拒不更正，上报病院进行措置，除下岗进修、自找岗位外，给以党纪政纪处份。