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局机关管理制度汇编

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 管理制度   阅读:8181
导读:九、会议纪律1、按照规按时刻准时召开,会前实施点名或签到制。2、参会人员遇非凡情形不能到会或不能实时列会的,应向分管率领和主持会议的率领乞假声名情形,不得无故缺席或随意请人庖代。3、参会人员不得迟到、早退和缺勤,否则,按考勤轨制会议考勤的有关划定措置。4、为连结会场的严厉性,会议时代任何人不得找人、与会人员不得随意进出或随意接待来客、来访者。非率领放置,不得借故措置其它工作事务而缺会。5、严守保密轨制。未经核准或未形成抉择向外发布前不得泄露会议的有关内容和重年夜事项。否则,一经查实,从严措置。考 勤 制 度一、局机关每个工作人员全年出勤应保证在240天以上。非凡情形,因事乞假,全年累计不跨越15天以上。否则,扣除当月的奖金,同时按一个月平均扣除年关奖金。二、当真执行上下班作息轨制,严酷考勤纪律。按照划定的上下班时刻,实施上午、下战书签到制,由本人负责签到,禁旷世签,否则,发现代签者,每次处以代签人10元罚款。签到时刻为上班时刻的半小时内,跨越半小时签到,视为迟到;未签到者,视为缺勤;在划定下班时刻半小时前离
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九、会议纪律
1、按照规按时刻准时召开,会前实施点名或签到制。
2、参会人员遇非凡情形不能到会或不能实时列会的,应向分管率领和主持会议的率领乞假声名情形,不得无故缺席或随意请人庖代。
3、参会人员不得迟到、早退和缺勤,否则,按考勤轨制会议考勤的有关划定措置。
4、为连结会场的严厉性,会议时代任何人不得找人、与会人员不得随意进出或随意接待来客、来访者。非率领放置,不得借故措置其它工作事务而缺会。
5、严守保密轨制。未经核准或未形成抉择向外发布前不得泄露会议的有关内容和重年夜事项。否则,一经查实,从严措置。


考 勤 制 度

一、局机关每个工作人员全年出勤应保证在240天以上。非凡情形,因事乞假,全年累计不跨越15天以上。否则,扣除当月的奖金,同时按一个月平均扣除年关奖金。
二、当真执行上下班作息轨制,严酷考勤纪律。按照划定的上下班时刻,实施上午、下战书签到制,由本人负责签到,禁旷世签,否则,发现代签者,每次处以代签人10元罚款。签到时刻为上班时刻的半小时内,跨越半小时签到,视为迟到;未签到者,视为缺勤;在划定下班时刻半小时前离岗的,视为早退(下乡、出差除外);在上班途中非工作未乞假离岗的,视为脱岗。因公下乡或出差,原则上由各站所等负责人放置,告分管率领知晓,并通知办公室,否则以缺勤论处。
三、乞假划定:一般工作人员请事假1天内由站所室负责人核准,2天内由分管率领核准,2天以上需报局长核准。各站所室负责人乞假2天内由分管率领核准,2天以上由局长核准。各分管率领乞假需报局长核准。请病假需持市以上病院证实,照上述划定报批。局干职工小我外出进修或函授乞假,需由本人申请,经组织(单元)核准赞成后,方可外出进修或函授。乞假一律用文字书写为准,经核准后,应交办公室挂号。
四、考勤督查:考勤由办公室负责执行,并由局长和分管率领不按期实施督查,考勤情形每月发布一次。对于局内召开的各类会议,从严要求,各参会人员必需准时到会。凡在规按时刻迟到5分钟以内,罚款5元;迟到15分以内,罚款10元;迟到15分钟以上者,罚款20元;无故缺勤者罚款40元。罚款就地兑现,迟到者自动将款交办公室主任处;拒不执行者,赏罚加倍,并由办公室开具赏罚通知单交财政室,直接从该月工资中扣缴。
五、严酷执行考勤纪律。以月为单元,凡该月考勤迟到、早退、脱岗累计达3次以上(搜罗3次,以下同),处以40元罚款;全年乞假累计达15天以上(含15天),扣当月奖和年关奖平均数,30天以上扣年关奖两个月;非因公病假(病假见病院证实)累计达15天以上(含15天),扣半个月奖和年关奖平均数,30天以上扣一个月的奖金,以此类推(国家划定假期除外)。小我外出进修、函授,乞假全年累计不跨越一个月(指现实工作日30天),跨越一个月者,按乞假现实天数计较扣除年关奖。无故缺勤旷工半天,扣本人一天工资,无故缺勤旷工1天扣本人三天工资,以此类推,并写出书面搜检;缺勤旷工三天以上还应扣除当月奖金。迟到、早退、脱岗和缺勤(搜罗会议考勤在内)同时存在并合适上述前提的,可以并处。

财政打点轨制

一、局机关工作人员必需遵循增收节支、精打细算、勤俭办一切事业的原则,严酷遵守财政打点轨制和财掮客律。
二、财政打点人员要严酷执行《会计法》、《审计法》等有关法令律例,坚持原则,死守轨制,措置好每一笔财政帐目,理好财、管好钱、做好帐。
三、财政人员要做到日清月结,每月向分管率领报送一次上月财政收支情形,当好率领参谋。
四、严酷财经审批权限。凡局财政支出500元以内由分管财政的率领审批;1000元以内报经局长赞成,由分管财政率领签批,1000元以上支出由局长办公会议研究抉择报分管财政率领签批。
五、各站所室应严酷执行收支两条线。站所室所有收支由局统一打点,集中建帐,分户打点,专项专用。严酷执行钱帐物分手,即:管物不管钱帐,会计不管钱物,管钱不会计物。
领用票证等有收入物品,原则上应先交款开票再领取。无非凡情形,禁绝用白条结算;确因工作等需要用白条结算的,应由分管率领赞成,签批后方可先领取后付款,坚持谁赊欠谁负责收回;年关结算,白条一律不予认可,所有欠款由签批人或经办人收回;如未收回,应在签批人或经办人的风险金或工资中扣回。
站所室财物收支及库存结余实施月结月报,应不才月上旬分袂向各站所室、分管率领、局长传递上月收支结存情形。
六、各站所室应做到增收节支,严酷节制费用支出。按照年关结算费用提成比例,节约归已,超支自豪


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