社会治安综合治理各项规章制度

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（率领小组）首要工作职责
1、在城区党工委、处事处的率领下，按照党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，省、市、县关于增强综治工作的抉择妄想、部署及综治、政法工作会议精神，连系当地、本单元现实情形拟定执行方案。
     2、按照社会治安综合治理责任书要求，拟定本单元综治工作年度打算，对本单元治安凸起的问题和工作的亏弱环节，作出一个时代的综治工作总体部署并看管有关单元组织实施。
     3、对本单元发生的重年夜刑事、治安火灾和灾难事情等要实时陈述，并积极协助公安机关、消防等有关部门实时破案、妥帖措置、挽回损失踪。
     4、与各下层单元签定综治工作责任书，积极开展各项建树勾当，并组织搜检查核和赞誉奖励。
     5、深切各下层单元进行搜检、督促指导落实各项综治法子。
     6、贯彻执行社会治安综合治理“一票否决权”轨制。
县城区处事处社会治安综合治理
委员会（率领小组）办公室工作职责
1、负责做好本单元综治委（率领小组）首要职责使命的具体组织和落实工作；
    2、贯彻执行中心“关于社会治安综合治理实施打、防、并举、标本兼治、重在治本”的方针和“谁主管、谁负责、属地打点”的原则，及方针打点责任制、率领责任制、一票否决权制”等重年夜抉择，抓住“打、防、教、管、建、改”等六个方面的工作，把各项综治法子真正在下层获得落实；
     3、组织综合治理主要行动的“试点”工作，坚持以点带面、当真总结经验，周全推广，狠抓落实；
     4、组织实施综合治理宣传，操作多种形式，组织下层单元及有部门普遍深切开展综治宣传、法制教育等勾当；
     5、按照上级部署，连系本单元现实，拟定工作打算和实施方案；
     6、按照党工委、处事处和上级社会治安综合治理率领机关的要求，实时对本单元和各下层单元进行具体指导和督促搜检，组织协调各下层单元按照职责分工抓好各自承担的工作使命；
    7、组织查询拜访研究，综合情形，就社会治安综合治理工作向有关部门、各下层单元提出奖励、赏罚的建议；
    8、组织搜检、查核、总结、评选、赞誉等工作；
    9、负责材料印刷、会议通知、开会记实、文件起草等。
县城区处事处
社会治安综合治理办公室主任职责
1、对本单元的社会治安综合治理工作周全负责；
     2、按照上级部署连系本单元现实、组织拟定工作打算和安插工作使命；
     3、组织协调各下层单元当真做好各自承担的工作使命；
     4、抓好办公室工作人员的政治、营业进修，经常进行思惟和廉政教育，查核、督促各项指标完成情形；
     5、搞好查询拜访研究，总结推广典型经验；综合体味各方面情形，实时传递信息；做好赞誉前进前辈，敦促后进的具体工作；
     6、经常向主管综治工作的率领陈述请示综治工作开展的情形，存在的问题及提出解决的法子。
工 作 制 度
      1、分工明晰。综治办工作人员按照自己的工作性质、使命
成立自己的岗位责任制；
       2、综治办公室按照工作使命拟定方针打点责任制，实施方针打点；
       3、综治委员会、综治办公室、综治办公室主任、工作人员职责规模清楚；
       4、按期例会、请示陈述请示、信息反馈；
       5、各个时代、各项工作有打算、有部署、有放置、有法子、有搜检、有总结、有评选、有奖惩；
       6、总结经验、树立典型，用典型辐射来敦促工作；
       7、开展查询拜访研究，把握动态、社会动向及综合反映；

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