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大力实施“三个三”工程,努力做好新形势下的农村信访工作

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 管理制度   阅读:8324
导读:完美三个机制 实施三个改变 搞好三个连系 全力做好新形势下的农村信访工作 今年以来,我们高里镇党委、政府切实提高对信访工作的熟悉,安身本镇现实,从完美“三个机制”入手,实施“三个改变”,搞好“三个连系”,真抓实干,标本兼治,使全镇信访量年夜幅度下降,没有发生一路到区以上越级上访事务,有力地促进了全镇社会不变和经济成长。我们的做法首要有以下三方面: 一、完美三个机制,强化率领责任 一是信访工作责任机制。首先,增强对信访工作的率领。成立了由党委书记任组长,分管副书记任副组长,信访办、纪检、组织、经管、司法、平易近政、派出所,负责同志任成员的信访工作率领小组,率领小组下设办公室,负责措置群众来信来访有关事宜。其次,明晰责任主体和责任部门。划定信访、纪检、司法部门是信访工作第一责任部门,党委书记是第一责任人,分管的副书记是直接责任人,包村干部是具体责任人,真正做到信访工作具体抓、抓具体。第三,强化第一道防线。党支部书记、村委会主任作为村级信访工作责任主体,采纳联系坚苦户、联系离任干部和老党员等法子,实时体味和
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完美三个机制  实施三个改变  搞好三个连系

全力做好新形势下的农村信访工作 今年以来,我们高里镇党委、政府切实提高对信访工作的熟悉,安身本镇现实,从完美“三个机制”入手,实施“三个改变”,搞好“三个连系”,真抓实干,标本兼治,使全镇信访量年夜幅度下降,没有发生一路到区以上越级上访事务,有力地促进了全镇社会不变和经济成长。我们的做法首要有以下三方面: 一、完美三个机制,强化率领责任  一是信访工作责任机制。首先,增强对信访工作的率领。成立了由党委书记任组长,分管副书记任副组长,信访办、纪检、组织、经管、司法、平易近政、派出所,负责同志任成员的信访工作率领小组,率领小组下设办公室,负责措置群众来信来访有关事宜。其次,明晰责任主体和责任部门。划定信访、纪检、司法部门是信访工作第一责任部门,党委书记是第一责任人,分管的副书记是直接责任人,包村干部是具体责任人,真正做到信访工作具体抓、抓具体。第三,强化第一道防线。党支部书记、村委会主任作为村级信访工作责任主体,采纳联系坚苦户、联系离任干部和老党员等法子,实时体味和把握村内情形,发现问题实时措置。     二是信访工作督查机制。为了保证信访工作责任制的落实,我们成立了两项督查轨制。一是信访例会轨制。镇党委每半月召开一次信访工作例会,每月召开一次平易近情剖析会,针对农村工作中的热点、难点问题进行剖析排查,并对信访案件进行调剂,剖析原因,拟定解决法子。二是率领包案轨制。即对重点信访案件或问题,由党委书记签发包案责任书,确定解决问题的责任部门、责任人和刻日,信访办督办调剂包案情形。今年以来,党政班子成员亲自督办、包揽信访案件   件,使  件久拖不决的信访谒题获得了妥帖解决。三是信访工作激励机制。岁首,镇党委、政府与各村各部门单元签定了《信访工作责任书》,印发了《信访工作方针考查法子》,将矛盾排查、问题调处、信访量、重信重访率、了案率、越级访、信息反馈等列为信访查核内容。由信访办负责查核,坚持月传递、季总结、半岁首评、年关总评,随时把握方针运行情形。在奖惩兑现上,实施“三挂钩”,即信访工作实绩与物质奖惩挂钩、与政治声誉挂钩、与职务升降挂钩。镇党委划定,对工作查核不达标的包村干部、村书记和村委会主任,不得评为前进前辈;对抓信访工作不得力的包村干部,年度内不予汲引使用。二、实施三个改变,改良信访工作体例 一是变群众上访为干手下访。开展了以“进百家门,知百家情,解百家难,暖百家心”为主题的进门入户解疑排难勾当,全镇党政班子成员每人包两个村,机关干部每人包一个村,每周至少拿出两天时刻进村入户听取群众定见。并记好“包村日志”,镇党委每隔一段时刻听一次陈述请示,并调阅包村日志,看包村干部解决了哪些现实问题。经由过程这一勾当,党政班子成员和包村干部与群众的心贴的更近了,体味的问题更多、更真实了,解决问题的法子更现实有用了。本镇×××村村平易近×××,因(××××事)想到区委上访,镇党委、政府首要率领不才访时发现后,当即现场办公,经由过程(××××法子),解决了(×××问题)。村平易近们欢快的说:“有问题在家门口解决,再也不用上访了”。 二是变被动纰漏为自动疏浚沟通。针对有的镇、村干部在接待群众来访时存有对于塞责现象,镇党委要求镇、村干部,要严酷做到“四禁绝”,即:禁绝对上访人立场生硬;禁绝对群众的定见对于纰漏;禁绝以任何理由拒绝接待上访;禁绝随意将矛盾上推下卸或转移。今年以来,镇、村干部共接待来访群众   人次,上访群众根基上暗示对劲。同时,对个体无理缠访、闹访的群众,我们也从不无原则的姑息姑息,而是从法令的角度进行攻讦教育,有用地节制了上访人的情感,从而不变了事态,杜绝了越级访的发生。 三是变治标为治本。做好信访工作,必需标本兼治,但重在治本,只有消弭信访根源,才能从根柢上解决信访题。是以,我们改变了曩昔由纯挚就信访抓信访的做法,成立了由各方面力量慎密亲密协作,综合防治的“年夜信访”名目。我们成立了司法调整重心,积极开展上门处事,免费为群众供给法令援助,化解下层矛盾,把一些轻易激发上访的身分消弭在萌芽状况。先后开展了科技、文化、法令“三下乡”,建树“文明村”、“文明户”,宗旨教育、前进前辈典型教育、党政纪条规教育等一系列勾当。这些法子的实施,进一步削减了信访谒题的发生。 三、搞好三个连系,从泉源上削减信访谒题的发生 一是与下层组织培植相连系。我们重点抓了三个环节。首先,抓整顿。对   个不能率领群众致富,失踪去群众威信的软、散、乱班子进行了调整,选拔了   名党性强、素质好、威信高、合理清廉,能率领全村群众配合致富的强人进入村级班子。使因村干部违法施政、违政不廉造成的信访案件年夜幅度下降。其次,抓提高。经由过程举办培训班的体例对镇村干部进行了理论常识、营业常识、科学手艺及法令律例等培训,参训率达到了100%,使镇村干部的综合素质不竭提高,措置复杂问题和矛盾的能力不竭增强。第三,抓典型。培育和选树了   、   、   等  个不变抓得好、经济成长快的前进前辈支部,总结推广他们的经验和做法,带动全镇农村党支部培植整体上水平,博得了群众的对劲和拥护。     二是与扩年夜下层平易近主相连系。实施平易近主打点新系统体例,普遍奉行和深化村务、政务公开,按期对村级财政打点、宅基地使用、打算生育政策、救灾布施款物发放、村集体经济所得收益使用、村集体债权债务、“一事一议”筹资筹劳、后备干部培育等方面进行搜检,看是否实现了平易近主议事、平易近主打点、平易近主看管,群众是否对劲。发现问题实时传递,责令更正。这些法子,有力地保障了群众的平易近主权力,强化了群众对干部的看管,增强了工作的透明度,有用地缓解了干群矛盾,做到了给群众一个年夜白,还干部一个清白。  三是与成长经济相连系。抓信访工作必需与成长经济相连系,把群众的注重力和积极性指导到农人致富奔小康上来,用成长的法子来解决前进中的信访谒题。为此,我们依托现有的年夜棚蔬菜、优质生果、畜禽养殖、机械制造等优势财富,重抓农业结构调整,凸起成长平易近营经济。今年以来,全镇新成长高效农业面积    亩,新建养殖小区  个,新上平易近营企业  家,全镇上下呈现出经济快速成长、社会协调不变的可喜场所排场。



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